5 dicas para utilizar o LinkedIn

500 milhões de pessoas em todo o mundo utilizam o LinkedIn para fazer conexões. O Brasil está em quarto no ranking de usuários, com 35 milhões de contas cadastradas. Se você ainda não utiliza a rede, separamos 5 dicas para começar agora mesmo e impulsionar sua carreira.

Capriche no perfil

O LinkedIn é uma vitrine da sua vida profissional. Por isso, é importante preencher todas as informações: sua formação, experiências profissionais, os cursos que você já fez, qual o seu propósito e o que você busca.

Separe a página da empresa

Assim como no Facebook, existem páginas comerciais no LinkedIn. Separe o seu perfil pessoal e da sua empresa. Os usuários podem seguir sua Company Page e acompanhar conteúdos postados pelo seu negócio.

Foque no conteúdo

Quem não é visto, não é lembrado. Tudo o que você posta no LinkedIn reflete na visão que as pessoas têm de você. Invista na criação de conteúdos que refletem os seus interesses e que podem ser relevantes para o seu público.

Aumente sua rede de contatos

Se você utilizar o LinkedIn apenas como um balcão de empregos, pode se decepcionar. Aproveite o espaço e compartilhe projetos, ideias, troque mensagens e comentários com empresas e outros profissionais.

Seja constante

Não adianta fazer a conta no LinkedIn, postar um artigo e ficar três meses parado. Seja ativo na plataforma, faça um planejamento de postagens e interaja com seus seguidores.

Treinamentos: como capacitar sua equipe

Nós vivemos aprendendo coisas novas. Assim que nascemos e nos desenvolvemos a ponto de aprender algo, nós já estamos acumulando conhecimento. Por instinto de sobrevivência ou involuntariamente pelas repetições do dia a dia, somos alunos já nos primeiros meses de vida e continuamos a aprender ao longo dela.

Na sociedade em que vivemos, passamos a infância e a adolescência obrigatoriamente dentro de escolas e para muitos de nós, o início da vida adulta também. Tem gente que nunca para de estudar e aprender. Apesar de ser difícil para alguns, estudar pode ser um grande prazer e até um lazer.

Além de oportunizar aquela sensação agradável de adquirir conhecimento, capacitação também é sinônimo de investimento - principalmente no universo corporativo. Ter pessoas capacitadas, bem treinadas e detentoras de conhecimento relevante para o negócio, pode ser a chave para o sucesso das empresas.

Treinamentos, quando bem executados, entregam conhecimento e bons momentos de descompressão do trabalho, mas repito: quando bem executados.

Quer uma receita de treinamento bem executado? Você vai precisar de:

• Uma turma focada e engajada

• Conteúdo atualizado e bem fundamentado

• Espaço adequado para receber os participantes

• Facilitadores que dominem o assunto, envolvam a turma e transmitam o máximo de conhecimento

Quando os treinamentos acontecem na empresa, muitos colaboradores podem sentir dificuldade em se "desligar" das tarefas do trabalho ou podem ser interrompidos por colegas e não vão se concentrar nessa nova atividade. Se sua empresa também não possui sala de treinamento ou de reuniões, ou não possui os equipamentos necessários, não precisa construir um novo espaço ou comprar projetores, flipcharts, pranchetas, etc.

Se "Uma turma focada e engajada" e "Espaço adequado para receber os participantes" for mais difícil de organizar em sua empresa, mude o endereço do evento.

Procure outros espaços de treinamentos. Existem lugares excelentes para desenvolver as aulas e em muitos desses lugares, é possível abrir turmas mistas com profissionais de outras empresas. Assim, você aproveita para investir em capacitação sem gastar tanto e podemos resgatar a soma: entregar conhecimento + oferecer bons momentos de descompressão do trabalho e adicionar a oportunidade de gerar network.

Imagine como o profissional que tem a chance de participar dessa experiência periodicamente tem muito a agregar à empresa. E você como profissional, se presenteia com esse tipo de experiência? Quais são os seus investimentos em desenvolvimento pessoal?

Diz o ditado que "viajar é mudar a roupa da alma". Visitando lugares, conhecendo pessoas, vivendo experiências, recebendo novas informações. Você muda, sua alma muda. Uma vez que escolhe um destino diferente, você já é alguém mudado.

E como mudamos a roupa do intelecto? Aprendendo, todo dia e sempre.

Autora: Bruna Schmitz. Analista de treinamentos na Ajorpeme. Promove, organiza, comunica e ama eventos de capacitação.

Como resolver problemas no trabalho?

A capacidade de solucionar problemas complexos ajudou a humanidade a se desenvolver. No mundo dos negócios, ser uma pessoa movida por soluções e capaz de gerenciar crises é um diferencial para se destacar como profissional.

O primeiro passo para ser alguém que resolve problemas é encontrar a causa dele. Se você tem alguma dificuldade com um colega do trabalho, por exemplo, procure entender a origem do conflito. Para isso, alinhe as expectativas dos resultados esperados e comunique-se de forma clara e objetiva.

Abaixo, listamos algumas dicas para te ajudar a solucionar problemas.

Escute o outro

Se o conflito envolve outras pessoas, escute cada uma delas e busque a origem da situação. Depois de ouvir, analise o cenário de modo profissional e não envolva julgamentos pessoais.

Busque uma resolução

Após ouvir os envolvidos e entender o que aconteceu, determine o que precisa ser feito para encontrar uma solução. Lembre-se de apresentar as ideias para as pessoas envolvidas.

Procure ajuda

Se você não pode resolver o problema sozinho, informe seu gestor. A visão de alguém que não está envolvido pode ajudar a encontrar uma solução mais simples e efetiva.

Execute seu plano

Assim que você e sua equipe definirem uma estratégia, coloque em prática as ações definidas para eliminar o problema. E aproveite a oportunidade para aprender com a situação.