Gestão de Desempenho em Operações e Indicadores

Transmitir conhecimentos práticos e teóricos para compreensão da avaliação de desempenho organizacional como elemento da execução da estratégia e do aumento contínuo dos resultados obtidos pelas empresas.

Desenvolver e capacitar os participantes a enfrentar o desafio de medir e controlar as atividades importantes para a sobrevivência do negócio. Compreender metodologias (Hoshin Kanri, A3, Balanced Scorecard, Gestão Visual) para estruturar um sistema de avaliação e gestão de desempenho. Também exercitada e elaboração de indicadores e suas conexão com objetivos estratégicos e dimensões de desempenho.

A QUEM SE DESTINA

Diretores, Gerentes, coordenadores de produção, engenharia industrial, logística, supply chain entre outros profissionais que estão passando por esta grande transformação nas Empresas. 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Plano estratégico e as Dimensões de Desempenho:

- Plano Estratégico e as Variáveis de Operações

- Os objetivos e as dimensões de desempenho; 

- Fatores críticos de sucesso.

Sobre as métricas:

- Componentes;

- Como definir uma boa métrica;

- Indicadores de tendência e de Resultado;

- Níveis de indicadores.

Definição e Escolha de Indicadores

- Indicadores de Compras;

- Indicadores de Gestão de Estoques;

- Indicadores de Armazenagem;

- Indicadores de Transportes;

- Indicadores de Produção;

- Indicadores de Atendimento de Pedidos.

Fundamentos  de Metodologias de Gestão de Desempenho 

- Prisma da Performance;

- Hoshin Kanri e o A3 do Lean Manufacturing;

- Balanced Scorecard.

Datas: 19, 20, 26 e 27 de outubro

Horário: 18h às 22hs

Carga horária:  16 hs/a

Local: Ajorpeme 

Facilitador: ELTON VOLTOLINI

É doutor e mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) e Engenheiro Mecânico, com habilitação em Produção pela UFSC. É diretor-executivo da EXCENT Consultoria e sua experiência profissional consiste na realização de dezenas de projetos de consultoria de alto impacto em grandes e médias empresas de diversos setores empresariais, bom como, na atuação como executivo de operações e supply chain em empresas multinacionais brasileiras e estrangeiras. Atua desde 2004 como docente em cursos de extensão e pós-graduação, ministrando disciplinas nas áreas de Logística, Supply Chain, Gestão da Produção, Gestão de Projetos, Planejamento e Gestão de Estoques e da Demanda e Estratégia de Operações. Autor de artigos e palestrante.l.

Investimento

Não associados - R$ 658,00

Associados Ajorpeme - R$ 549,00

Condição de pagamento: Boleto Bancário | Cartão | PIX

Mais informações: (47) 2101-4152 | 99177-0111 ou adriana.machado@ajorpeme.com.br.